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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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提升安全質量管理水平 夯實企業“十四五”發展基礎

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施工企業安全質量管理水平的高低,直接影響企業的生存與發展,站在慶祝建黨100周年的重要節點,為進一步提升企業安全質量管理水平,實現公司“十四五”期間的高質量發展,9月26日,隧道公司召開黨史學習教育集中學習會暨黨委中心組學習(擴大)會,重點就“如何深入開展安全質量提升行動,大力推進質量強企建設”開展了交流研討。

會議學習傳達了習近平在第七十六屆聯合國大會一般性辯論上的講話精神、關于學貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動的通知、《論中國共產黨歷史》中的部分章節,并對新頒布的《中華人民共和國監察法實施條例》的框架及內容進行了解讀學習。副總經理吳鋼在中心發言中指出,全體職工必須提高認識,從大局出發,高度重視安全質量管理工作,做好前期謀劃,確保做到方案先行,同時要不斷壓實安全質量崗位職責,兩級機關要緊盯重點項目、關鍵環節,實施“下沉式”管理;要強化過程管控,做好班前交底、安全檢查和危險源辨識等工作,以工程安全、質量、進度、文明施工幾個方面為依據,加大工程施工的過程考核;要充分發揮兩個子公司的專業作用,抓好公司的勞務、設備車輛、材料供應,以此提升安全質量管理綜合水平;要在配齊配全項目安全質量管理人員的基礎上,不斷加強業務培訓,增強干部職工的責任意識和安全質量意識,讓一線管理人員會抓會管。“千里之堤,潰于蟻穴”,任何細微環節的安全質量管理缺位,都會給企業造成致命打擊。黨委書記、董事長劉文太在總結講話中對企業安全質量管控工作提出幾點意見,一是要提升管理能力,做好流程再造工作,不斷推動工作流程、制度的標準化、規范化、簡潔化;二是要選好隊伍,管好隊伍,金格勞務公司要集中力量做好對勞務隊伍的篩選、管理和留用工作;三是要加強科技創新,提升智能化管理水平,通過技術和工藝創新提升本質安全水平,解決企業實際問題;四是要做好對產業工人的日常宣貫工作,要通過不間斷的給產業工人“灌耳音”,潛移默化的提高大家的安全質量意識;五是要堅決貫徹落實管理人員責任追究制度,在施工管理過程中加強領導,靠實責任,對職責落實不力的單位和個人,強化責任追究,提升全員安全質量管理意識。接下來,隧道公司將著眼企業長遠發展,繼續貫徹執行集團公司“投資引領、產業優化、量質齊升、創新發展”的企業發展戰略,不斷提升企業安全質量管理水平,為公司“十四五”高質量發展保駕護航!


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