為進(jìn)一步推進(jìn)項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)各項目間的學(xué)習(xí)交流，近日，交科公司三公司開展了項目交流學(xué)習(xí)評比活動，通過現(xiàn)場檢查、成果展示、查閱資料、對比交流，各項目部分享了建設(shè)經(jīng)驗、找出了短板弱項、提出了改進(jìn)措施，營造了項目建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

據(jù)悉，三公司班子成員、科室負(fù)責(zé)人、各項目班子成員組成評比小組，以“查、聽、看、問”的方式詳細(xì)了解項目工作開展情況。各項目部紛紛“秀肌肉、亮成績”，蘭州新區(qū)礦產(chǎn)園區(qū)西路項目完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化項目干部職工責(zé)任意識，為項目建設(shè)提供了制度保障，形成“靠制度管人管事”的工作局面；蘭州新區(qū)ZB15#路項目開展安全質(zhì)量自查自糾常態(tài)化，有效控制工程質(zhì)量，促進(jìn)項目建設(shè)降本增效；蘭州雁灘S633#路項目建立《工作任務(wù)清單》，將項目管理清單化、措施具體化，保障項目建設(shè)高效率推進(jìn)。

項目班子紛紛表示：通過此次交流學(xué)習(xí)評比活動，既交流了經(jīng)驗、找到了差距，更明晰了方向，將以此活動為契機(jī)，常態(tài)化推進(jìn)評比活動，積極總結(jié)經(jīng)驗、強(qiáng)化短板弱項，奮力推進(jìn)項目建設(shè)，真正實現(xiàn)“以評促學(xué)、以學(xué)促干”！