10月14日，交科公司召開總經(jīng)理辦公會，全面梳理總結(jié)前三季度工作成效，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。

會議要求：全司上下要鉚足干勁，沖刺四季度，確保年內(nèi)各項指標(biāo)順利完成。一是忠誠企業(yè)，履職盡責(zé)。全司干部職工要立足崗位、盡職盡責(zé)，自覺將維護(hù)企業(yè)利益放在第一位，恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，勇于擔(dān)當(dāng)。二是制度為綱，合規(guī)管理。要在健全制度、執(zhí)行制度、落實(shí)制度上下功夫，確保實(shí)現(xiàn)以制度為依據(jù)，推動各項工作順利開展。三是加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要從安全生產(chǎn)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)入手，堅持每日下發(fā)安全提示，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全保障工作。四是對照年初目標(biāo)，強(qiáng)措施再發(fā)力。要對照年初任務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)階段推進(jìn)情況，通過千方百計抓訂單、強(qiáng)化管理抓利潤、多措并舉抓清欠、全力以赴抓營收、緊盯任務(wù)抓監(jiān)督、提質(zhì)增效抓科技、深入一線抓調(diào)研、多管齊下抓引才育才、嚴(yán)格考核抓薪酬、源頭管理防風(fēng)險、提前謀劃資金計劃等手段，認(rèn)真研究分析，精準(zhǔn)采取措施抓執(zhí)行，奮力沖刺四季度，堅定發(fā)展信心抓落實(shí)，決勝全年度！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層公司經(jīng)理參加會議。