5月12日，西部市政建設集團召開生產經營推進會。

會議傳達學習了甘肅建投一季度生產經營工作推進會會議精神，通報了1-4月份任務指標、安全質量、項目建設、科技創新及清欠清收等工作推進情況，分析研究了當前發展形勢，安排部署了下階段工作。

針對市場經營工作，要堅持“建安、建筑+市政”發展方向不動搖，靈活轉變經營方式，加大縣域對接力度，深化與央企國企民企合作，搶抓優質訂單。要全面提升招投標水平，加快資質升級步伐，落實經營獎勵兌現。

針對清欠資金工作，要進一步明確清欠方案，落實好“一企一策”，定人定崗定措施，實行月度考核，督促責任落實。要抓好化債政策機遇，梳理內外部賬款，盡快清理化解“三角債”，保障項目生產資金，實現“開源節流”。

針對管理提升工作，要繼續推進“規范化、標準化、精細化”管理，項目生產要堅持“策劃先行”，制度建設要實現“化繁為簡”，人才管理要將“培養與培訓”相結合分層分類培養，合同手續務必要合規管理，深刻認識“預防比處置更重要。”

針對成本管控工作，要抓實項目成本全周期管理，抓簽證、抓資料、抓結算，縮短各程序周期，提升工作實效性。要推行項目承包責任制和經營經理責任制，強化考核兌現。

針對科技創新工作，要以著力提升工程質量為重點，建立項目質量責任清單，深化工藝標準化，堅持好“樣板引路”。要堅持創新創效思維，積極“走出去”，學習借鑒行業先進經驗，深化企業信息化建設。

會議以“線上+線下”方式召開，公司領導班子成員，全體主管級干部，項目經理參加會議。