為有效促進互聯(lián)網(wǎng)＋、大數(shù)據(jù)、人工智能同建筑業(yè)深度融合，進一步推動建筑業(yè)由傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式向信息化、智能化和精細化方向轉變，以信息化手段提高項目綜合管理能力，隧道公司將三公司臨和二級公路項目作為信息化應用試點項目，計劃打造一個智能化“戰(zhàn)地指揮中心”。
11月16日下午，隧道公司三公司臨和二級公路項目智慧工地管理系統(tǒng)順利通過驗收，正式交付使用。

歷時近2個月，該系統(tǒng)以滿足“公路工程數(shù)字化、信息化、智能化管理”為目標，通過策劃啟動、錄入標準設計、系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)錄入、匯報改進、階段性應用6個階段的工作，先后建成安全管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、基建進度形象化管理系統(tǒng)，加速項目部信息賦能。
截至目前，該項目智慧工地管理系統(tǒng)已完成應用部署、數(shù)據(jù)錄入、人員培訓等工作，相關技術人員能夠熟練通過信息化手段，完成項目日常安全巡檢、質量巡檢、物資管控、BIM模型形象化等工作，更加方便快捷掌握項目生產(chǎn)進度情況，達到了交付使用條件。
   “該系統(tǒng)對風險源能快速識別、對風險類型能夠清晰歸類，云平臺數(shù)據(jù)實現(xiàn)了永久保存。系統(tǒng)多維度自動生成安全、質量檢查臺賬，查找清晰有據(jù)可依，還可在手機APP進行PDCA安全巡檢閉環(huán)管理。”項目智慧工地管理員張治雄介紹了該系統(tǒng)使用過程中的優(yōu)勢。
該項目智慧工地負責人高偉佳告訴筆者：“該系統(tǒng)應用為項目建設提供了強有力的技術支撐，大大節(jié)約了檢查人與被檢查人工作難度和工作強度，簡化了工作流程，工作效率有明顯提升。同時也從履約管理、質安管理、成本內(nèi)控等方面進一步提升項目管理水平，助推項目提質增效。”
    下一步，項目部將落實牽頭責任，推進全部模塊的深度應用，實現(xiàn)全員參與，使管理人員養(yǎng)成APP使用習慣，推進平臺使用進程；繼續(xù)加強施工現(xiàn)場安全質量隱患排查和整改，及時監(jiān)督各項隱患整改、銷項；加強對風險源辨識、風險評估工作的管控。
站在建黨百年的歷史節(jié)點上展望未來，我們依然任重道遠，隧道公司將進一步推動智慧建造向更深層次發(fā)展，不斷加強企業(yè)科技創(chuàng)新實力，提升企業(yè)市場競爭力，開創(chuàng)十四五高質量發(fā)展新局面。